culture d'entreprise Archives - analyse du langage .com

Chapitre 5/5 La culture d’entreprise évolue : Investisseurs et gouvernements la prennent en compte

10 février 2021

aux dirigeant.e.s, raison d'être / culture d'entreprise

Voici le dernier volet sur la culture d’entreprise, sa définition, ses caractéristiques et ses composantes. Ici, sous un format vidéo, il s’agit de revenir sur l’intérêt de clarifier la culture d’entreprise. Car les temps évoluent : investisseurs et gouvernements la prennent désormais en compte. Vous pouvez également lire le dernier article sur personnalité et culture d’entreprise. La culture d’entreprise, un vieux marronnier La culture d’entreprise est un des vieux marronnier du management. Longtemps, elle a été perçue comme une notion…

Chapitre 3/5 : Nouvelles générations et culture d’entreprise : évolutions et changements d’ époque

30 octobre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s, raison d'être / culture d'entreprise

Retrouvez dans cet avant-dernier chapitre, les liens entre culture d’entreprise et nouvelles générations. Voici une vision plus globale de la culture d’entreprise comme une matrice, soumise aux changements et évolutions des époques. En effet, les rôles et attributs de chacun sont culturels et mouvants, par définition. Vous pouvez également relire l’article sur la dimension symbolique de la culture d’entreprise. Les 5 grandes étapes de l’Evolution humaine qui révélatrices d’un pouvoir hiérarchique spécifique Dans son ouvrage « Reinventing organizations », Frédéric Laloux revient…

Chapitre 1/5 : Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? ça sert à quoi ? comment la définir ?

29 septembre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s, raison d'être / culture d'entreprise

Quelles dimensions prendre en compte pour analyse la culture d’entreprise ? Voici les 10 dimensions qui doivent retenir votre attention. Et les bonnes questions à vous poser pour la faire émerger. 1- Une essence protéiforme La culture d’entreprise est une notion complexe car elle renvoie à des paradigmes opposés : elle englobe à la fois des accords verbalisés, renseignés et inscrits « dans le marbre », et dans le même temps des codes et des comportements implicites et pour autant attendus (ce…

Comment formuler la Raison d’être de l’entreprise (et ce qu’il ne faut surtout pas faire…) ?

24 septembre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s, raison d'être / culture d'entreprise, sémantique

Il n’est pas toujours évident de se mettre à l’écriture… surtout lorsqu’il s’agit de formuler la Raison d’être de son entreprise. Qui n’a jamais eu le syndrome de la page blanche, forme amoindrie de la procrastination ? Voici quelques conseils pour vous aider à « surmonter » l’angoisse du vide… Quelques exemples d’entreprises qui ont formulé leur Raison d’être Voici quelques exemples également pour vous inspirer : « Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre » DANONE « Organiser les informations…

Entreprise éthique ou morale ?

4 septembre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s, communication / négociation, raison d'être / culture d'entreprise

A l’heure de la Loi Pacte, comment définir ce qu’est une entreprise éthique ? quelles sont les caractéristiques d’une communication responsable ? Décryptage. Entreprise éthique ou morale ? La distinction opérée par la Commission de l’Ethique en Science et Technologie canadienne est opérante. Les morales sont évolutives car culturelles : les valeurs morales changent en fonction des époques. La morale opère une distinction entre le Bien et le Mal, le Juste et l’Injuste, l’Acceptable et l’Inacceptable. Elle repose sur des…

Communiquer à l’heure de la post-modernité pour les marques et entreprises

3 septembre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s, communication / négociation

Penser la « post-modernité » à l’heure de l’entreprise à mission L’oeuvre du sociologue français Michel Maffesoli, basée sur une caractérisation précise de la « post-modernité », est précieuse pour aborder la question des mutations auxquelles doivent faire face les marques et les entreprises. C’est ainsi qu’en plein coeur d’un contexte de défiance, Danone est devenue en mai 2020 la première « entreprise à mission » cotée en Bourse. De nouveaux paradigmes de communication Le sens de l’Histoire ? Il se trouve que les travaux du…

l’importance des métarègles au sein des Organisations : de l’implicite au symbolique

20 septembre 2017

Elodie

aux dirigeant.e.s, communication / négociation, systémique

Pour Roland Barthes, le sémiologue est celui qui établit « le procès du sens », celui qui arrive à faire émerge « le message sous le message ». Pour Umberto Eco, « le sémiologue est celui qui voit du sens, là où les autres voient des choses ». En tous les cas, il est amené à se mettre dans une posture « méta » (à distance de son objet d’étude) et « holistique » (compréhension globale des enjeux de significations).

culture d’entreprise

Chapitre 5/5 La culture d’entreprise évolue : Investisseurs et gouvernements la prennent en compte

Chapitre 3/5 : Nouvelles générations et culture d’entreprise : évolutions et changements d’ époque

Chapitre 1/5 : Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? ça sert à quoi ? comment la définir ?

Comment formuler la Raison d’être de l’entreprise (et ce qu’il ne faut surtout pas faire…) ?

Entreprise éthique ou morale ?

Communiquer à l’heure de la post-modernité pour les marques et entreprises

l’importance des métarègles au sein des Organisations : de l’implicite au symbolique

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