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Chapitre 2/5 : Et si le modèle RSI de la psychanalyse nous renseignait sur la culture d’entreprise ?

Héritage lacanien, le modèle RSI est très facilement utilisable et compréhensible. Voici un détail de cette approche. Vous pouvez également relire l’article sur les caractéristiques et composantes de la culture d’entreprise. 1- Pour une psychanalyse des organisations : l’apport du noeur borroméen lacanien Dans leur ouvrage « Psychanalyse des organisations« , Arnaud, Fugier et Vidaillet reprennent, entre autres, la structure du noeud borroméen lacanien. C’est l’un des éléments les plus pertinents pour comprendre les enjeux au sein d’une organisation. Cette architecture est…

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Comment formuler la Raison d’être de l’entreprise (et ce qu’il ne faut surtout pas faire…) ?

Il n’est pas toujours évident de se mettre à l’écriture… surtout lorsqu’il s’agit de formuler la Raison d’être de son entreprise. Qui n’a jamais eu le syndrome de la page blanche, forme amoindrie de la procrastination ? Voici quelques conseils pour vous aider à « surmonter » l’angoisse du vide… Quelques exemples d’entreprises qui ont formulé leur Raison d’être Voici quelques exemples également pour vous inspirer :  « Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre » DANONE « Organiser les informations…

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Entreprise éthique ou morale ?

A l’heure de la Loi Pacte, comment définir ce qu’est une entreprise éthique ? quelles sont les caractéristiques d’une communication responsable ? Décryptage. Entreprise éthique ou morale ? La distinction opérée par la Commission de l’Ethique en Science et Technologie canadienne est opérante. Les morales sont évolutives car culturelles : les valeurs morales changent en fonction des époques. La morale opère une distinction entre le Bien et le Mal, le Juste et l’Injuste, l’Acceptable et l’Inacceptable. Elle repose sur des…

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Raison d’être : et si on passait au vivant ?

Les interactions entre l’entreprise et la marque sont imbriquées Les relations entre la marque et l’entreprise sont parfois complexes. Pouvons-nous résumer ces liens en osant la métaphore suivante ? La marque serait à l’entreprise ce que l’habit est au corps humain. En effet, il semble que la partie visible et ostensible (la marque = produit) repose sur des fondements, pas toujours conscients, et que l’on nomme généralement « culture d’entreprise » (l’entreprise = patrimoine). Or il est souvent surprenant que l’analyse de ce…

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