comment faire émerger sa culture d’entreprise Archives

Les 7 bonnes raisons de formuler sa Raison d’être

30 septembre 2020

aux dirigeant.e.s, raison d'être / culture d'entreprise, Uncategorized

1- La Raison d’être comme une réponse aux attentes d’une époque La Raison d’être ne « sort pas du chapeau ». Bien au contraire, elle correspond aux attentes et marqueur d’une époque qui glisse petit à petit vers la post-modernité. Celle que Laloux définit comme « la société de l’information » dans laquelle les entreprises et les salariés sont responsabilisés et engagés : leur impact sur l’écosystème est pris en compte. Les 7 marqueurs de la Raison d’être 01. La responsabilité societale La responsabilité…

Chapitre 1/4 : Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? quels sont ses différents paradigmes ? comment la définir ?

29 septembre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s

Quelles dimensions prendre en compte pour analyse la culture d’entreprise ? Voici les 10 dimensions qui doivent retenir votre attention. Et les bonnes questions à vous poser pour la faire émerger. 1- La culture d’entreprise est protéiforme La culture d’entreprise est une notion complexe car elle renvoie à des paradigmes opposés : elle englobe à la fois des accords verbalisés, renseignés et inscrits « dans le marbre », et dans le même temps des codes et des comportements implicites et pour autant…

Comment formuler la Raison d’être de l’entreprise (et ce qu’il ne faut surtout pas faire…) ?

24 septembre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s, raison d'être / culture d'entreprise, sémantique

Il n’est pas toujours évident de se mettre à l’écriture… surtout lorsqu’il s’agit de formuler la Raison d’être de son entreprise. Qui n’a jamais eu le syndrome de la page blanche, forme amoindrie de la procrastination ? Voici quelques conseils pour vous aider à « surmonter » l’angoisse du vide… Quelques exemples d’entreprises qui ont formulé leur Raison d’être Voici quelques exemples également pour vous inspirer : « Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre » DANONE « Organiser les informations…

Entreprise éthique ou morale ?

4 septembre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s, communication / négociation, raison d'être / culture d'entreprise

A l’heure de la Loi Pacte, comment définir ce qu’est une entreprise éthique ? quelles sont les caractéristiques d’une communication responsable ? Décryptage. Entreprise éthique ou morale ? La distinction opérée par la Commission de l’Ethique en Science et Technologie canadienne est opérante. Les morales sont évolutives car culturelles : les valeurs morales changent en fonction des époques. La morale opère une distinction entre le Bien et le Mal, le Juste et l’Injuste, l’Acceptable et l’Inacceptable. Elle repose sur des…

Communiquer à l’heure de la post-modernité pour les marques et entreprises

3 septembre 2020

Elodie

aux dirigeant.e.s, communication / négociation

Penser la « post-modernité » à l’heure de l’entreprise à mission L’oeuvre du sociologue français Michel Maffesoli, basée sur une caractérisation précise de la « post-modernité », est précieuse pour aborder la question des mutations auxquelles doivent faire face les marques et les entreprises. C’est ainsi qu’en plein coeur d’un contexte de défiance, Danone est devenue en mai 2020 la première « entreprise à mission » cotée en Bourse. De nouveaux paradigmes de communication Le sens de l’Histoire ? Il se trouve que les travaux du…

l’importance des métarègles au sein des Organisations : de l’implicite au symbolique

20 septembre 2017

Elodie

aux dirigeant.e.s, communication / négociation, systémique

Pour Roland Barthes, le sémiologue est celui qui établit « le procès du sens », celui qui arrive à faire émerge « le message sous le message ». Pour Umberto Eco, « le sémiologue est celui qui voit du sens, là où les autres voient des choses ». En tous les cas, il est amené à se mettre dans une posture « méta » (à distance de son objet d’étude) et « holistique » (compréhension globale des enjeux de significations).

comment faire émerger sa culture d’entreprise

Les 7 bonnes raisons de formuler sa Raison d’être

Chapitre 1/4 : Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? quels sont ses différents paradigmes ? comment la définir ?

Comment formuler la Raison d’être de l’entreprise (et ce qu’il ne faut surtout pas faire…) ?

Entreprise éthique ou morale ?

Communiquer à l’heure de la post-modernité pour les marques et entreprises

l’importance des métarègles au sein des Organisations : de l’implicite au symbolique

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